生產線外包

將生產過程中的部分崗位或工序進行外包，由我公司依據生產線特點自行招聘、配置員工并進行績效管理、員工關系管理及后勤服務、員工培訓與開發、產線的日常管理等工作。

商業服務外包

企業將非核心的業務外包出去，由我公司專業的團隊來承接，從而使企業專注核心業務，達到降低成本、提高效率、增強企業核心競爭力和對環境應變能力的一種管理模式。

旅游項目外包

按照景區的經營要求，由我公司快速、準確組織人員到崗，安排崗前培訓，派駐專職管理人員負責現場人員管理，協調項目運營過程中出現的各種問題、突發事件，保障景區的順利運營。

建筑勞務外包

借助我公司正規的勞務資質與管理經驗，規范管理施工隊伍，加強勞務人員安全預防與風險管控，完善財務手續，確保工程項目的順利實施。

• 成本高、時間長
  

• 效果不穩定

• 行業特殊性、階段性用工造成招聘困難

• 大量招聘推廣宣傳費用

• 行政人員工資、社會保險、福利費用

• 按《社會保險法》足額繳納社會保險費用

• 不可控的經濟補償和賠償金

• 勞動合同簽訂解除的政策風險

• 發生工傷事故的風險

• 勞動爭議帶來的經濟補償風險

• 反復的招聘面試工作
  

• 員工入離職手續、培訓體檢耗費人員精力

• 往返勞動局、人社局、銀行等場所耗時耗力

• 傳統的人力資源管理模式，企業未能全面配置相應的管理人才，給人事管理帶來諸多不便。